Szkolenia zamknięte
Szkolenia Lean w Twojej firmie, na Waszych procesach
Szkolenia zamknięte z Lean Manufacturing dla zespołów produkcyjnych i usługowych. Mniej teorii, więcej pracy na gemba. Każde kończy się planem działań.
Tematy
14 szkoleń, każde na Waszym procesie
Nie znalazłeś swojego tematu? Napisz. Program układam pod Wasz cel, a tematy można łączyć, np. VSM i standaryzację pracy.
Lean Manufacturing: podstawy
Podstawy Lean dla zespołów produkcyjnych i usługowych: zasady, straty, przepływ i pierwsze usprawnienia na Waszym procesie.
Gra symulacyjna Lean
Zespół sam optymalizuje linię montażową w trzech rundach i na własnych wynikach widzi, jak działa Lean.
Mapowanie procesów
Od podstaw do samodzielnej mapy Waszego procesu: produkcyjnego albo usługowego, z listą strat i usprawnień.
Warsztaty VSA
Warsztaty VSA (Value Stream Analysis) na Waszym procesie: mapa strumienia wartości, analiza strat i przepływu, mapa stanu przyszłego i plan działań.
Warsztaty ODIL
Obserwujemy pełną zmianę i liczymy, na co naprawdę idzie czas. Potem projektujemy lepszy dzień pracy.
Warsztaty logistyki wewnętrznej
Projektujemy zaopatrzenie produkcji: co dostarczać, ile, jak często i na jaki sygnał. System pull, mizusumashi, milk-run i junjo.
Warsztaty Makigami
Makigami pokazuje, jak praca i informacja przechodzą przez działy. Mapujemy Wasz proces biurowy i projektujemy lepszy przepływ.
Wdrożenie 5S
Jak wdrożyć 5S na produkcji, w magazynie i w biurze tak, żeby się utrzymało, a nie skończyło na akcji sprzątania.
Standaryzacja pracy
Praca standardowa w wybranym obszarze: stabilny, powtarzalny proces zamiast każdy robi po swojemu.
SMED
Skracamy przezbrojenie na Waszej maszynie: nagranie, analiza czynności i nowy standard przezbrojenia.
TPM
Jak wdrożyć TPM: mniej awarii i drobnych zatrzymań, produkcja i utrzymanie ruchu grające do jednej bramki.
Kanban i Heijunka
Zasilanie produkcji systemem ciągnionym i poziomowanie zleceń: mniej zapasów, równiejsze obciążenie ludzi i maszyn.
FMEA
Systematyczna analiza ryzyka wad produktu i procesu, z ćwiczeniem FMEA na Waszym wyrobie albo procesie.
Raport A3
Raport A3 jako sposób myślenia: od faktów i przyczyny źródłowej do planu działań, na jednej kartce.
Jak pracuję
Szkolenie, po którym coś się zmienia
1. Cel przed szkoleniem
Rozmawiam z Wami o tym, co ma się zmienić po szkoleniu. Program układam pod ten cel.
2. Ćwiczenia na Waszym procesie
Mniej slajdów, więcej pracy na gemba, na Waszych danych i przykładach.
3. Plan działań na koniec
Każde szkolenie kończy się planem: co, kto i do kiedy.
4. 30 dni wsparcia
Przez 30 dni po szkoleniu odpowiadam na pytania mailowo i telefonicznie.
Uczestnicy dostają: kompendium wiedzy, gotowe formularze w Excelu do wdrożenia w firmie i imienny certyfikat ukończenia szkolenia.
Prowadzący
Przemysław Rychlewski
Master Black Belt Lean Six Sigma. Od 22 lat wdraża Lean i Six Sigma w firmach produkcyjnych i usługowych, ponad 100 firm w 20 branżach. Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku”.
Pytania
Zanim zapytasz
Gdzie odbywa się szkolenie?W Waszej firmie, w całej Polsce. Dzięki temu ćwiczymy na Waszym procesie, a nie na przykładzie z podręcznika.
Ile trwa szkolenie?Zależy od tematu i od tego, ile pracy na procesie chcecie zrobić. Czas trwania ustalamy na pierwszej rozmowie.
Czy uczestnicy dostają certyfikat?Tak. Każdy uczestnik dostaje imienny certyfikat ukończenia szkolenia, kompendium wiedzy i formularze w Excelu.
Szkolenie czy kurs online?Szkolenie prowadzę na żywo dla zespołu w firmie. Jeśli chcesz uczyć się sam, we własnym tempie, zobacz kursy online.
Zapytanie
Zapytaj o szkolenie
1. Napisz, czego potrzebujecieTemat, liczba osób, miejsce i orientacyjny termin. Jeśli macie konkretny problem w procesie, opisz go w dwóch zdaniach.
2. Odpisuję w ciągu jednego dnia roboczegoProponuję 30 minut rozmowy, żeby ustalić cel szkolenia i to, na jakim procesie będziemy ćwiczyć.
3. Dostajesz program i ofertęProgram dopasowany do Waszego celu, termin i cenę. Szkolenie prowadzę w Waszej firmie, w całej Polsce.
Wyślij wiadomość
Odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego.
PRIMLEAN Przemysław Rychlewski
ul. Sienna 9, 70-540 Szczecin
NIP: 9531030926