Szkolenie zamknięte · w Twojej firmie

Szkolenie z mapowania procesów

Od podstaw do samodzielnej mapy Waszego procesu: produkcyjnego albo usługowego, z listą strat i usprawnień.

Zapytaj o termin i cenę Wszystkie szkolenia

Efekt

Co macie po szkoleniu

umiecie wybrać proces do mapowania i zebrać dane
macie mapę stanu obecnego wybranego procesu w firmie
widzicie straty i macie listę usprawnień przepływu

Dla kogo

Osoby, które pracują w mapowanym procesie, kierownicy, inżynierowie procesu, specjaliści jakości i Lean. W mapowaniu muszą brać udział ludzie, którzy znają proces na co dzień.

Program

Co robimy na szkoleniu

Po co mapować procesy: jakość, koszt, czas
Architektura i klasyfikacja procesów: główne i pomocnicze
Czas taktu, czas cyklu, lead time i inne parametry procesu
Wartość dodana z perspektywy klienta i rodzaje strat
SIPOC, schemat blokowy, swimlane, diagram spaghetti
VSM dla produkcji i Makigami dla procesów biurowych
Wybór procesu do mapowania: sito Glendaya, analiza ABC/XYZ
Zebranie danych i wywiady z ludźmi: lista pytań
Mapowanie wybranego procesu w firmie: stan obecny
Straty, usprawnienia i plan działań

Czas trwania: 2 dni. Program dopasowuję do Waszego celu.

Jak pracuję

Szkolenie, po którym coś się zmienia

1. Cel przed szkoleniem

Rozmawiam z Wami o tym, co ma się zmienić po szkoleniu. Program układam pod ten cel.

2. Ćwiczenia na Waszym procesie

Mniej slajdów, więcej pracy na gemba, na Waszych danych i przykładach.

3. Plan działań na koniec

Każde szkolenie kończy się planem: co, kto i do kiedy.

4. 30 dni wsparcia

Przez 30 dni po szkoleniu odpowiadam na pytania mailowo i telefonicznie.

Uczestnicy dostają: kompendium wiedzy, gotowe formularze w Excelu do wdrożenia w firmie i imienny certyfikat ukończenia szkolenia.

Prowadzący

Przemysław Rychlewski

Master Black Belt Lean Six Sigma. Od 22 lat wdraża Lean i Six Sigma w firmach produkcyjnych i usługowych, ponad 100 firm w 20 branżach. Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku”.

Więcej o mnie

Zapytanie

Zapytaj o szkolenie

1. Napisz, czego potrzebujecieTemat, liczba osób, miejsce i orientacyjny termin. Jeśli macie konkretny problem w procesie, opisz go w dwóch zdaniach.

2. Odpisuję w ciągu jednego dnia roboczegoProponuję 30 minut rozmowy, żeby ustalić cel szkolenia i to, na jakim procesie będziemy ćwiczyć.

3. Dostajesz program i ofertęProgram dopasowany do Waszego celu, termin i cenę. Szkolenie prowadzę w Waszej firmie, w całej Polsce.

Wyślij wiadomość

Odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego.