Szkolenie zamknięte · w Twojej firmie

Szkolenie FMEA: analiza przyczyn i skutków wad

Systematyczna analiza ryzyka wad produktu i procesu, z ćwiczeniem FMEA na Waszym wyrobie albo procesie.

Zapytaj o termin i cenę Wszystkie szkolenia

Efekt

Co macie po szkoleniu

znacie typy FMEA i umiecie przygotować analizę
macie wykonane FMEA dla wybranego wyrobu lub procesu
wiecie, jak dokumentować FMEA i wracać do niej przy zmianach

Dla kogo

Inżynierowie jakości i procesu, kierownicy, pracownicy liniowi znający proces.

Program

Co robimy na szkoleniu

Typy FMEA: produktowa, projektowa, procesowa
Zespół i zasoby do analizy
Dane wejściowe: wymagania, specyfikacje, schemat procesu, niezgodności
Tryb awarii, skutek, przyczyna, metoda kontroli
Narzędzia pomocnicze: mapa procesu, Pareto, Ishikawa, 5 x Dlaczego
Wskaźniki S, O, D i liczba RPN
Metodyka FMEA krok po kroku
Ćwiczenie: FMEA dla wybranego wyrobu lub procesu w zespołach

Czas trwania: 2 dni. Program dopasowuję do Waszego celu.

Jak pracuję

Szkolenie, po którym coś się zmienia

1. Cel przed szkoleniem

Rozmawiam z Wami o tym, co ma się zmienić po szkoleniu. Program układam pod ten cel.

2. Ćwiczenia na Waszym procesie

Mniej slajdów, więcej pracy na gemba, na Waszych danych i przykładach.

3. Plan działań na koniec

Każde szkolenie kończy się planem: co, kto i do kiedy.

4. 30 dni wsparcia

Przez 30 dni po szkoleniu odpowiadam na pytania mailowo i telefonicznie.

Uczestnicy dostają: kompendium wiedzy, gotowe formularze w Excelu do wdrożenia w firmie i imienny certyfikat ukończenia szkolenia.

Prowadzący

Przemysław Rychlewski

Master Black Belt Lean Six Sigma. Od 22 lat wdraża Lean i Six Sigma w firmach produkcyjnych i usługowych, ponad 100 firm w 20 branżach. Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku”.

Więcej o mnie

Zapytanie

Zapytaj o szkolenie

1. Napisz, czego potrzebujecieTemat, liczba osób, miejsce i orientacyjny termin. Jeśli macie konkretny problem w procesie, opisz go w dwóch zdaniach.

2. Odpisuję w ciągu jednego dnia roboczegoProponuję 30 minut rozmowy, żeby ustalić cel szkolenia i to, na jakim procesie będziemy ćwiczyć.

3. Dostajesz program i ofertęProgram dopasowany do Waszego celu, termin i cenę. Szkolenie prowadzę w Waszej firmie, w całej Polsce.

Wyślij wiadomość

Odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego.