Szkolenie zamknięte · w Twojej firmie

Warsztaty VSA: analiza strumienia wartości

Warsztaty VSA (Value Stream Analysis) na Waszym procesie: mapa strumienia wartości, analiza strat i przepływu, mapa stanu przyszłego i plan działań.

Program

Co robimy na szkoleniu

  1. Miejsce i rola VSM w Lean
  2. Wybór rodziny produktowej do mapowania
  3. Rodzaje przepływów w firmie
  4. Wartość dodana i straty w procesach
  5. Czas taktu, czas cyklu, czas przezbrojenia
  6. Symbole, dane i metodyka mapowania
  7. Mapa stanu obecnego wybranego procesu: praca na gemba
  8. Identyfikacja usprawnień na podstawie mapy
  9. Mapa stanu przyszłego
  10. Plan działań doskonalących

Czas trwania: 3 do 5 dni, w zależności od złożoności procesu. Program dopasowuję do Waszego celu.

Jak pracuję

Szkolenie, po którym coś się zmienia

1. Cel przed szkoleniem

Rozmawiam z Wami o tym, co ma się zmienić po szkoleniu. Program układam pod ten cel.

2. Ćwiczenia na Waszym procesie

Mniej slajdów, więcej pracy na gemba, na Waszych danych i przykładach.

3. Plan działań na koniec

Każde szkolenie kończy się planem: co, kto i do kiedy.

4. 30 dni wsparcia

Przez 30 dni po szkoleniu odpowiadam na pytania mailowo i telefonicznie.

Uczestnicy dostają: kompendium wiedzy, gotowe formularze w Excelu do wdrożenia w firmie i imienny certyfikat ukończenia szkolenia.

Zapytanie

Zapytaj o szkolenie

1. Napisz, czego potrzebujecieTemat, liczba osób, miejsce i orientacyjny termin. Jeśli macie konkretny problem w procesie, opisz go w dwóch zdaniach.
2. Odpisuję w ciągu jednego dnia roboczegoProponuję 30 minut rozmowy, żeby ustalić cel szkolenia i to, na jakim procesie będziemy ćwiczyć.
3. Dostajesz program i ofertęProgram dopasowany do Waszego celu, termin i cenę. Szkolenie prowadzę w Waszej firmie, w całej Polsce.

Wyślij wiadomość

Odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego.