Szkolenie zamknięte · w Twojej firmie

Szkolenie Kanban i Heijunka

Zasilanie produkcji systemem ciągnionym i poziomowanie zleceń: mniej zapasów, równiejsze obciążenie ludzi i maszyn.

Program

Co robimy na szkoleniu

  1. System ciągniony (pull) a pchany (push)
  2. Przykłady na mapach strumienia wartości
  3. Kanban: cel, wady i zalety, typy kanbanów
  4. Supermarket i karty sygnalizacyjne
  5. Kanban transportowy i projektowanie pętli
  6. Obliczanie parametrów kanbanów: ćwiczenia
  7. Mura, Muri, Muda
  8. Heijunka: poziomowanie produkcji
  9. Symulacja wdrożenia kanbanu i Heijunki

Czas trwania: 1 dzień. Program dopasowuję do Waszego celu.

Jak pracuję

Szkolenie, po którym coś się zmienia

1. Cel przed szkoleniem

Rozmawiam z Wami o tym, co ma się zmienić po szkoleniu. Program układam pod ten cel.

2. Ćwiczenia na Waszym procesie

Mniej slajdów, więcej pracy na gemba, na Waszych danych i przykładach.

3. Plan działań na koniec

Każde szkolenie kończy się planem: co, kto i do kiedy.

4. 30 dni wsparcia

Przez 30 dni po szkoleniu odpowiadam na pytania mailowo i telefonicznie.

Uczestnicy dostają: kompendium wiedzy, gotowe formularze w Excelu do wdrożenia w firmie i imienny certyfikat ukończenia szkolenia.

Zapytanie

Zapytaj o szkolenie

1. Napisz, czego potrzebujecieTemat, liczba osób, miejsce i orientacyjny termin. Jeśli macie konkretny problem w procesie, opisz go w dwóch zdaniach.
2. Odpisuję w ciągu jednego dnia roboczegoProponuję 30 minut rozmowy, żeby ustalić cel szkolenia i to, na jakim procesie będziemy ćwiczyć.
3. Dostajesz program i ofertęProgram dopasowany do Waszego celu, termin i cenę. Szkolenie prowadzę w Waszej firmie, w całej Polsce.

Wyślij wiadomość

Odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego.