Kurs prowadzi Cię przez całe wdrożenie 5S: od decyzji o pilotażu, przez pięć kroków na hali, w biurze i w magazynie, do audytów, które utrzymują porządek po wdrożeniu. Uczysz się we własnym tempie.
Kierownicy i liderzy produkcji, magazynu i biura, koordynatorzy 5S i Lean, pełnomocnicy systemów jakości, inżynierowie procesu i specjaliści BHP. Zaczynasz od podstaw, doświadczenie z 5S nie jest potrzebne.
Uczysz się we własnym tempie. Dostęp dostajesz od razu po płatności.
Plan kursu, efekt końcowy i jak studiować, żeby przejść całe wdrożenie.
Skąd się wziął i po co firmie. Najczęstsze błędy we wdrożeniu, wprowadzanie zmiany i opór ludzi.
Pilotaż czy cała firma, zasoby, komitet i zespoły 5S, szkolenia, harmonogram, wskaźniki i polityka 5S.
Audyt zerowy, skan obszaru, mapa i schemat strzałkowy, lista kontrolna, zdjęcia stanu obecnego, arkusz strat.
Akcja czerwonych kartek, zarządzanie czerwoną strefą, początek księgi standardu 5S.
Miejsca przechowywania, tablice cieni, oznakowanie i kolory, BHP. Zarządzanie wizualne w fabryce, biurze i magazynie.
Instrukcje czyszczenia, karty potwierdzeń, kąciki czystości i codzienny nadzór.
Zasady budowania standardów, instrukcje, tablice, listy kontrolne, audytorzy, stałe oznakowanie.
Kultura organizacyjna, plany audytów, audyt Kamishibai, system sugestii pracowniczych, certyfikacja 5S.
Egzamin końcowy i certyfikat Koordynatora Systemu 5S.
Płatność i faktura przez platformę eakademialean.pl. Faktura przychodzi mailem po zakupie.
Master Black Belt Lean Six Sigma. Od 22 lat wdraża Lean i Six Sigma w firmach produkcyjnych i usługowych, ponad 100 firm w 20 branżach. Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku”.
PRIMLEAN Przemysław Rychlewski
ul. Sienna 9, 70-540 Szczecin
NIP: 9531030926
